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歲聿云暮一元復(fù)始之際，健康界舉辦了一場(chǎng)特別的「擂臺(tái)賽」，經(jīng)過篩選和角逐，「２０２４年度健康界十大優(yōu)秀項(xiàng)目」從眾多參賽項(xiàng)目中脫穎而出。這些項(xiàng)目以其創(chuàng)新性、實(shí)用性和領(lǐng)先性，獲得了眾多醫(yī)療機(jī)構(gòu)和醫(yī)健企業(yè)的廣泛贊譽(yù)。本期將為您揭秘「尋路公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展系列叢書項(xiàng)目」，這一項(xiàng)目具備哪些獨(dú)到之處，能給行業(yè)帶來哪些專業(yè)價(jià)值？且聽我們給您說道說道。
政策導(dǎo)向的持續(xù)聚焦，為公立醫(yī)院的變革勾勒出清晰路徑。面對(duì)新體系構(gòu)建、效能提升、動(dòng)力激活等諸多復(fù)雜課題，行業(yè)急需深度實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)與系統(tǒng)理論指引。
健康界圖書專注出版呼應(yīng)政策導(dǎo)向、著眼行業(yè)前沿的醫(yī)院管理類原創(chuàng)與版權(quán)引進(jìn)圖書，截至目前已出版圖書１０３冊(cè)。２０２１年年底，策劃啟動(dòng)公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展系列叢書。系列叢書承載著對(duì)行業(yè)困境的深度剖析與破局之法，凝聚各方智慧與成功范例，立志為公立醫(yī)院在高質(zhì)量發(fā)展的征途上提供堅(jiān)實(shí)的知識(shí)基石與方向指引。
立意深遠(yuǎn)
響應(yīng)政策，助力醫(yī)改新征程
新冠疫情期間，醫(yī)護(hù)人員面臨著工作任務(wù)重、感染風(fēng)險(xiǎn)高、工作和休息條件有限、心理壓力巨大等困難，如何切實(shí)關(guān)心醫(yī)務(wù)人員身心健康，尤為重要。為此，２０２０年健康界聯(lián)合拜耳醫(yī)藥發(fā)起「醫(yī)路暖心計(jì)劃」，為百家醫(yī)院管理層及廣大醫(yī)務(wù)人員搭建心理關(guān)愛平臺(tái)。
「醫(yī)路暖心」項(xiàng)目，內(nèi)容緊跟「健康中國(guó)」戰(zhàn)略，話題聚焦行業(yè)熱點(diǎn)，尋路公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展策略，形式包含大咖對(duì)話、標(biāo)桿訪談、醫(yī)管課程、主題研討，旨在深入解讀政策內(nèi)涵、傳遞大咖聲音、分享醫(yī)管知識(shí)、提升醫(yī)院品牌，助力高質(zhì)量發(fā)展在國(guó)內(nèi)公立醫(yī)院遍地開花。
５年來，項(xiàng)目抵達(dá)全國(guó)２７個(gè)?。ㄗ灾螀^(qū)、直轄市）、組織活動(dòng)１００＋場(chǎng)、覆蓋醫(yī)療機(jī)構(gòu)１１０＋家、出席醫(yī)院管理者２００＋位、參與醫(yī)務(wù)人員５０００＋位、項(xiàng)目宣傳曝光量１５０萬＋，出版公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展促進(jìn)叢書２冊(cè)。
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應(yīng)運(yùn)而生
公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展系列叢書誕生
２０２１年６月４日，國(guó)務(wù)院辦公廳對(duì)外印發(fā)《關(guān)于推動(dòng)公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展的意見》，明確了新時(shí)期、新形勢(shì)下的我國(guó)公立醫(yī)院改革「路線圖」。如何構(gòu)建發(fā)展新體系，引領(lǐng)發(fā)展新趨勢(shì)，提升發(fā)展新效能，激活發(fā)展新動(dòng)力，建設(shè)發(fā)展新文化，成為行業(yè)內(nèi)關(guān)注的焦點(diǎn)且必須去思考的話題。
健康界精準(zhǔn)把握時(shí)代脈搏，策劃舉辦多形式多場(chǎng)次的「高質(zhì)量發(fā)展」論壇活動(dòng)，也在第一時(shí)間啟動(dòng)公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展主題圖書的編寫工作，致力于打造具有深度與實(shí)踐指導(dǎo)意義的高質(zhì)量叢書，目前已出版《航標(biāo)：三級(jí)公立醫(yī)院績(jī)效考核優(yōu)秀案例》與《術(shù)業(yè)：公立醫(yī)院學(xué)科建設(shè)標(biāo)桿案例》。
《航標(biāo)：三級(jí)公立醫(yī)院績(jī)效考核優(yōu)秀案例》的誕生，緊密圍繞「國(guó)考」這一核心「指揮棒」。健康界聯(lián)合１６家在「國(guó)考」中表現(xiàn)卓越的三級(jí)公立醫(yī)院，共同挖掘考核指標(biāo)背后的深意。
這本書從政策制定者的「出題人」視角，剖析每一項(xiàng)指標(biāo)如何與公立醫(yī)院的改革目標(biāo)相契合，比如醫(yī)療質(zhì)量指標(biāo)中的單病種質(zhì)控、手術(shù)占比等如何推動(dòng)醫(yī)療技術(shù)的精細(xì)化與規(guī)范化；運(yùn)營(yíng)效率指標(biāo)怎樣引導(dǎo)醫(yī)院優(yōu)化資源配置，降低成本，提升服務(wù)效率；還從醫(yī)院管理者的「答題人」角度，精選各醫(yī)院在行政管理、制度建設(shè)、人才培養(yǎng)、績(jī)效管理、環(huán)境管理與文化管理等方面的成功實(shí)踐案例。這些案例為廣大醫(yī)院管理者提供了寶貴的借鑒經(jīng)驗(yàn)，幫助他們更好地理解和應(yīng)對(duì)「國(guó)考」挑戰(zhàn)，推動(dòng)醫(yī)院管理水平的整體提升。
《術(shù)業(yè)：公立醫(yī)院學(xué)科建設(shè)標(biāo)桿案例》則聚焦于學(xué)科建設(shè)這一醫(yī)院發(fā)展的永恒主題。這本書上篇通過專訪復(fù)旦大學(xué)醫(yī)院管理研究所所長(zhǎng)高解春教授及眾多醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)與學(xué)科帶頭人，提煉出包括北京協(xié)和醫(yī)院、四川大學(xué)華西醫(yī)院等１６家醫(yī)院在學(xué)科建設(shè)方面的戰(zhàn)略規(guī)劃精髓。
從如何依據(jù)醫(yī)院自身定位與市場(chǎng)需求制定長(zhǎng)遠(yuǎn)的學(xué)科發(fā)展藍(lán)圖，到怎樣通過科技創(chuàng)新引領(lǐng)學(xué)科發(fā)展潮流，如何優(yōu)化人才策略構(gòu)建強(qiáng)大的人才梯隊(duì)，以及如何發(fā)揮重點(diǎn)學(xué)科的輻射帶動(dòng)作用，促進(jìn)區(qū)域乃至全行業(yè)的醫(yī)療技術(shù)提升，為公立醫(yī)院的學(xué)科建設(shè)提供了系統(tǒng)且具有前瞻性的思路。
這本書下篇?jiǎng)t選取了涵蓋學(xué)科評(píng)估、科技創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化、多科協(xié)作人才制勝、一院多區(qū)協(xié)同發(fā)展、專科聯(lián)盟共建等多個(gè)維度的標(biāo)桿案例，以實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)展示了不同路徑下學(xué)科建設(shè)的成功模式，為公立醫(yī)院學(xué)科建設(shè)提供了豐富多樣的借鑒樣本。
健康界圖書運(yùn)營(yíng)部總監(jiān)曹霞感慨道，在短視頻碎片化閱讀盛行的當(dāng)下，紙質(zhì)書雖面臨諸多挑戰(zhàn)，但卻有著不可替代的價(jià)值。健康界堅(jiān)持出書，就是要對(duì)行業(yè)、對(duì)醫(yī)療從業(yè)者有所貢獻(xiàn)?！腹⑨t(yī)院高質(zhì)量發(fā)展叢書承載著總結(jié)中國(guó)最佳實(shí)踐、呈現(xiàn)階段性成果的使命，是我們長(zhǎng)期主義的堅(jiān)守?！共芟颊f。
圖書的創(chuàng)作過程充滿艱辛，從選題策劃到共創(chuàng)編寫，再到嚴(yán)格的三審三校，每一個(gè)環(huán)節(jié)都凝聚著團(tuán)隊(duì)的心血?！浮逗綐?biāo)》與《術(shù)業(yè)》發(fā)行量均在當(dāng)年突破５０００冊(cè)，尤其看到《術(shù)業(yè)》獲得「２０２４醫(yī)界好書」十大醫(yī)學(xué)管理類（健康界圖書４本圖書獲獎(jiǎng)，占據(jù)半壁江山），我們深知這一切努力都是值得的，我們?yōu)榻】到缢帉懙膱D書能夠?yàn)樾袠I(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量而感到驕傲。」曹霞表示，健康界出版公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展叢書的立意不僅在于知識(shí)傳播，更在于推動(dòng)行業(yè)變革，通過匯聚各方智慧，為公立醫(yī)院提供可借鑒、可復(fù)制的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，助力其在高質(zhì)量發(fā)展的道路上穩(wěn)步前行，切實(shí)提升醫(yī)療服務(wù)的公平性、可及性與有效性，為健康中國(guó)戰(zhàn)略實(shí)施筑牢根基。
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專家解讀
深度洞察，指引行業(yè)發(fā)展方向
清華大學(xué)醫(yī)院管理研究院常務(wù)副院長(zhǎng)張宗久在《航標(biāo)：三級(jí)公立醫(yī)院績(jī)效考核優(yōu)秀案例》的創(chuàng)作中發(fā)揮了重要指導(dǎo)作用，其觀點(diǎn)深刻詮釋了該書的核心價(jià)值。他指出，三級(jí)公立醫(yī)院績(jī)效考核是公立醫(yī)院改革發(fā)展的關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)力，是檢驗(yàn)醫(yī)院綜合實(shí)力與改革成效的重要標(biāo)尺。
張宗久表示，在《航標(biāo)：三級(jí)公立醫(yī)院績(jī)效考核優(yōu)秀案例》中，對(duì)考核指標(biāo)的深度剖析成為一大亮點(diǎn)。從宏觀政策背景到微觀指標(biāo)細(xì)則，全面解讀每個(gè)指標(biāo)蘊(yùn)含的政策導(dǎo)向與管理訴求。
書中案例展示了不同層級(jí)醫(yī)院在「國(guó)考」中的創(chuàng)新實(shí)踐。頂尖醫(yī)院如中國(guó)醫(yī)學(xué)科學(xué)院北京協(xié)和醫(yī)院、四川大學(xué)華西醫(yī)院等，在科研創(chuàng)新與醫(yī)療質(zhì)量管控上的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)；區(qū)域標(biāo)桿醫(yī)院如江蘇省人民醫(yī)院、重慶醫(yī)科大學(xué)附屬第一醫(yī)院等，在多學(xué)科協(xié)作與區(qū)域醫(yī)療資源整合方面的有效探索；進(jìn)步較快醫(yī)院如山東第一醫(yī)科大學(xué)第一附屬醫(yī)院、四川省人民醫(yī)院等，在內(nèi)部管理優(yōu)化與人才培養(yǎng)機(jī)制創(chuàng)新上的顯著成效。
這些案例為各類醫(yī)院提供了多元化的參考路徑，幫助醫(yī)院管理者根據(jù)自身實(shí)際情況制定針對(duì)性的發(fā)展策略，提升管理效能，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院在「國(guó)考」中的穩(wěn)步提升與高質(zhì)量發(fā)展。
高解春作為《術(shù)業(yè)：公立醫(yī)院學(xué)科建設(shè)標(biāo)桿案例》的主審專家，其見解揭示了學(xué)科建設(shè)在公立醫(yī)院發(fā)展中的核心地位。他強(qiáng)調(diào)，學(xué)科建設(shè)是醫(yī)院品牌塑造、聲譽(yù)提升與服務(wù)質(zhì)量保障的關(guān)鍵所在，是醫(yī)院發(fā)展的重中之重。
在學(xué)科規(guī)劃層面，《術(shù)業(yè)：公立醫(yī)院學(xué)科建設(shè)標(biāo)桿案例》闡述了科學(xué)規(guī)劃的方法與步驟。依據(jù)政府區(qū)域醫(yī)療規(guī)劃，各類醫(yī)院應(yīng)明確自身定位，如綜合醫(yī)院需注重學(xué)科均衡發(fā)展與重點(diǎn)學(xué)科培育，并通過構(gòu)建科學(xué)的學(xué)科評(píng)估體系，精準(zhǔn)考量人才梯隊(duì)、臨床能力、科研產(chǎn)出等關(guān)鍵要素，為學(xué)科發(fā)展精準(zhǔn) 「畫像」－－以人才指標(biāo)中的學(xué)歷結(jié)構(gòu)、社會(huì)榮譽(yù)及學(xué)協(xié)會(huì)任職情況評(píng)估學(xué)科人才儲(chǔ)備與學(xué)術(shù)影響力；以臨床工作量、難度系數(shù)（ＣＭＩ值）衡量臨床技術(shù)水平；以論文、課題成果等反映科技創(chuàng)新能力?；谠u(píng)估結(jié)果，醫(yī)院合理配置資源，優(yōu)化學(xué)科布局，確保學(xué)科建設(shè)有序推進(jìn)。
院長(zhǎng)訪談
健康界平臺(tái)上的經(jīng)驗(yàn)輸出
在《術(shù)業(yè)：公立醫(yī)院學(xué)科建設(shè)標(biāo)桿案例》一書中，山東第一醫(yī)科大學(xué)第一附屬醫(yī)院（山東省千佛山醫(yī)院，下稱山一大一附院）院長(zhǎng)田輝以《求新求變，打造山東醫(yī)院「福建艦」》為題撰寫一篇文章，講述該院管理思路和實(shí)踐，為同類醫(yī)院探討高質(zhì)量發(fā)展提供借鑒。
田輝院長(zhǎng)談及參與《術(shù)業(yè)：公立醫(yī)院學(xué)科建設(shè)標(biāo)桿案例》的緣由時(shí)，對(duì)健康界表達(dá)了認(rèn)可：「當(dāng)健康界找到我參與這本書的撰寫時(shí)，我毫不猶豫地答應(yīng)了。多年來，健康界憑借著專業(yè)形象和廣泛的影響力，成為醫(yī)療健康行業(yè)內(nèi)重要的交流與學(xué)習(xí)平臺(tái)，我很樂意借助這個(gè)平臺(tái)，將醫(yī)院的管理經(jīng)驗(yàn)與發(fā)展成果分享給更多同行。同時(shí)健康界２０２４年年度盤點(diǎn)《２０篇精選文章讀懂醫(yī)療行業(yè)新趨勢(shì)》中我本人撰寫的２篇文章入選，點(diǎn)擊閱讀量均破萬?！?/p>
田輝院長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)，作為大學(xué)的附屬醫(yī)院，醫(yī)療是今天，科研是明天，教學(xué)是后天。醫(yī)院發(fā)展的關(guān)鍵在于醫(yī)教研一體化融合，而學(xué)科建設(shè)則是醫(yī)院重中之重的任務(wù)。
他表示，學(xué)科建設(shè)的根本則是人才。醫(yī)院要把抓人才、抓學(xué)科、抓績(jī)效和提高度、提溫度、提速度，作為醫(yī)院的重點(diǎn)工作，引才堅(jiān)持「不為所有，但為所用」的思想；營(yíng)造「人人愛人才、人人引人才、人人佑人才、隨時(shí)隨地招錄人才」的人才建設(shè)新氛圍。同時(shí)醫(yī)院重視年輕醫(yī)生培養(yǎng)，獲批了博士后工作站，對(duì)優(yōu)秀博士進(jìn)行博士后分檔培養(yǎng)，就是為了打造一支強(qiáng)大的醫(yī)療人才隊(duì)伍，推動(dòng)學(xué)科不斷進(jìn)步。醫(yī)院學(xué)科建設(shè)堅(jiān)持「重點(diǎn)突破帶動(dòng)全局」，以特色?？茷辇堫^帶領(lǐng)其他專科發(fā)展；「促?gòu)?qiáng)項(xiàng)、補(bǔ)短板、樹特色」，以學(xué)科建設(shè)、人才培養(yǎng)為重點(diǎn)和抓手，向強(qiáng)?？苾?yōu)綜合破浪前行。在實(shí)際成果上，山一大一附院的組織器官移植工作成績(jī)斐然，腎臟、肝臟、心臟、肺以及骨髓造血干細(xì)胞移植等手術(shù)數(shù)量在全國(guó)排名位于前列。同時(shí)，微創(chuàng)技術(shù)、健康管理、藥物臨床試驗(yàn)等領(lǐng)域也齊頭并進(jìn)，全方位提升了醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)水平。
值得一提的是，山一大一附院在價(jià)值醫(yī)療方面的實(shí)踐。田輝院長(zhǎng)介紹道：「我們始終堅(jiān)持＇以患者為中心＇，追求花費(fèi)少、治療效果好、患者滿意度高的醫(yī)療服務(wù)。醫(yī)院一直致力于微創(chuàng)前沿技術(shù)的引入和創(chuàng)新，大力推廣ＥＲＡＳ理念和Ｔｕｂｅｌｅｓｓ胸腔鏡手術(shù)，極大地提高了患者的康復(fù)效率。在服務(wù)模式創(chuàng)新上，肺癌中心的成立打破了傳統(tǒng)學(xué)科界限，為患者提供一站式服務(wù)，加速康復(fù)理念的應(yīng)用也進(jìn)一步提升了患者的就醫(yī)體驗(yàn)。」
對(duì)于健康界后續(xù)的圖書出版工作，田輝院長(zhǎng)給予了大力支持并提出了寶貴建議。他認(rèn)為，在當(dāng)前國(guó)家大力推動(dòng)各行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的背景下，健康界策劃的公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展叢書恰逢其時(shí)。在具體內(nèi)容上，他建議將叢書分為學(xué)科建設(shè)篇、運(yùn)營(yíng)篇、人才篇、智慧醫(yī)院建設(shè)篇、提升患者體驗(yàn)篇等多個(gè)系列。田輝說，這樣分類可以使內(nèi)容更加系統(tǒng)、清晰，方便讀者根據(jù)自己的需求有針對(duì)性地學(xué)習(xí)和借鑒。比如學(xué)科建設(shè)篇可以詳細(xì)介紹不同學(xué)科的發(fā)展路徑和創(chuàng)新成果，運(yùn)營(yíng)篇?jiǎng)t聚焦醫(yī)保支付方式改革下醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展策略等。
展望未來
持續(xù)深耕，引領(lǐng)醫(yī)療行業(yè)變革
健康界的「醫(yī)路暖心計(jì)劃」及公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展叢書出版，已在醫(yī)療行業(yè)產(chǎn)生了積極且深遠(yuǎn)的影響。展望未來，健康界將持續(xù)深耕醫(yī)療領(lǐng)域，不斷拓展與深化服務(wù)內(nèi)涵。
曹霞表示，在叢書出版方面，健康界將持續(xù)挖掘公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展進(jìn)程中的新趨勢(shì)、新實(shí)踐、新案例。進(jìn)一步拓展主題范圍，涵蓋醫(yī)療信息化建設(shè)、研究型醫(yī)院建設(shè)、醫(yī)保支付方式改革等前沿領(lǐng)域，為醫(yī)院提供更全面、更具時(shí)效性的知識(shí)支撐，確保每一個(gè)案例都能成為醫(yī)院管理者手中的實(shí)用工具。
「醫(yī)路暖心計(jì)劃」亦將持續(xù)升級(jí)與創(chuàng)新。加強(qiáng)與公立醫(yī)院的深度合作，開展定制化的培訓(xùn)與咨詢服務(wù)。例如，針對(duì)醫(yī)院管理中的痛點(diǎn)問題，組織專家團(tuán)隊(duì)深入醫(yī)院進(jìn)行實(shí)地指導(dǎo)與幫扶；圍繞新興醫(yī)療技術(shù)與管理理念，舉辦專題研討會(huì)與學(xué)術(shù)論壇，促進(jìn)醫(yī)院間的經(jīng)驗(yàn)交流與合作創(chuàng)新。借助數(shù)字化技術(shù)，打造線上線下融合的學(xué)習(xí)交流平臺(tái)，擴(kuò)大項(xiàng)目覆蓋范圍與影響力，讓更多醫(yī)院受益于項(xiàng)目資源與經(jīng)驗(yàn)分享。
在未來的發(fā)展中，健康界將始終堅(jiān)守助力公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展的使命，持續(xù)為醫(yī)療健康行業(yè)提供智力支持與資源賦能。
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